Mikä on siirtymäsuunnitelma ja miksi yritys tarvitsee sen?

Siirtymäsuunnitelma kertoo, miten yritys aikoo muuttaa toimintaansa kohti vähäpäästöistä ja kestävämpää liiketoimintaa. Siirtymäsuunnitelmassa esitellään yrityksen tavoitteet, päästölaskennan tulokset, käytännön toimenpiteet, sekä vastuunjako ja toteutuksen suunniteltu aikataulu.

Siirtymäsuunnitelma on ennen kaikkea työkalu sen osoittamiseen, että ilmastotyö perustuu konkreettisille ja realistisille tavoitteille.

Mikä on siirtymäsuunnitelma?

Siirtymäsuunnitelma on yrityksen suunnitelma päästöjen vähentämiseksi ja liiketoiminnan mukauttamiseksi vähäpäästöisempään suuntaan. Ilmastotyön kontekstissa siirtymäsuunnitelmalla tarkoitetaan yleensä ilmastonmuutoksen hillintään liittyvää suunnitelmaa.

Suunnitelmassa kuvataan seuraavia tekijöitä

• yrityksen nykytila
• tavoitteet
• päästövähennystoimet
• tarvittavat resurssit ja investoinnit
• vastuuhenkilöt
• etenemisen seuranta

Siirtymäsuunnitelma voi koskea yrityksen omaa toimintaa, energiankäyttöä, tuotantoa, palveluita, hankintoja, logistiikkaa tai arvoketjua.

Siirtymäsuunnitelma eroaa ilmastotavoitteesta. Ilmastotavoite kertoo, mihin yritys pyrkii. Siirtymäsuunnitelma puolestaan kertoo, mitä keinoja käyttäen yritys aikoo päästä tavoitteeseen.

Miksi yritys tarvitsee siirtymäsuunnitelman?

Yritys tarvitsee siirtymäsuunnitelman, kun se haluaa johtaa ilmastotyötä tavoitteellisesti ja vastata sidosryhmien kasvaviin tietotarpeisiin. Asiakkaat, rahoittajat, sijoittajat ja hankintaketjut kysyvät yhä useammin tietoa päästöistä, päästövähennystoimista ja ilmastoriskeistä.

Suunnitelma auttaa yritystä tunnistamaan suurimmat päästölähteet, valitsemaan parhaat toimenpiteet ja arvioimaan, mitä muutoksia liiketoiminta vaatii. Se tukee myös rahoitusneuvotteluissa, tarjouskilpailuissa ja ympäristöväitteiden perustelemisessa.

Jos yritys tekee tulevaisuuteen kohdistuvia ilmastoväittämiä, niiden tueksi tarvitaan uskottavaa ja todennettavaa tietoa. Siirtymäsuunnitelma auttaa jäsentelemään vaadittavan tiedon johdonmukaisesti.

Mitä siirtymäsuunnitelma sisältää?

Hyvä siirtymäsuunnitelma sisältää päästölaskennan, päästövähennystavoitteet, toimenpiteet, aikataulut, investoinnit, vastuut ja seurannan. Lisäksi siinä arvioidaan ilmastoriskejä ja liiketoiminnan mahdollisuuksia.

Yrityksen kannattaa sisällyttää suunnitelmaan ainakin seuraavat osa alueet: nykyiset päästöt, tavoiteltu päästövähennys, tärkeimmät päästövähennystoimet, resurssitarpeet, hallintamalli ja mittarit.

Pelkkä päästölaskenta ei vielä muodosta siirtymäsuunnitelmaa. Laskenta antaa lähtötason, mutta suunnitelman arvo syntyy siitä, että päästövähennykset liitetään konkreettisiin päätöksiin.

Osa-alue	Suunnitelman sisältö
Päästölaskenta	Scope 1, scope 2 ja tarvittaessa scope 3 -päästöt.
Tavoitteet	Päästövähennystavoitteet, perusvuosi, tavoitevuosi ja välitavoitteet.
Toimenpiteet	Keinot, joilla päästöjä vähennetään käytännössä.
Investoinnit ja rahoitus	Toteutukseen tarvittavat resurssit, investoinnit ja rahoitustarpeet.
Riskit ja mahdollisuudet	Fyysiset ilmastoriskit, siirtymäriskit ja vähähiilisyyden mahdollisuudet.
Vastuut ja hallinto	Päätöksenteko, omistajuus, roolit ja seurannan rytmi.
Mittarit ja seuranta	Miten edistymistä mitataan, raportoidaan ja päivitetään.
Liiketoimintavaikutukset	Vaikutukset tuotteisiin, palveluihin, hankintoihin, tuotantoon ja arvoketjuun.

Miten siirtymäsuunnitelma laaditaan?

Siirtymäsuunnitelman laatiminen alkaa rajauksesta. Yrityksen tulee määrittää, mitä toimintoja, päästöluokkia, maantieteellisiä alueita ja arvoketjun osia suunnitelma koskee.

Seuraavaksi kerätään päästötiedot. Pk yritykselle luonteva aloituskohta on usein scope 1 ja scope 2 päästöjen laskenta. Sen jälkeen arvioidaan olennaisimmat scope 3 päästölähteet, jos asiakkaat, rahoittajat tai omat raportointitarpeet sitä edellyttävät. On hyvä tiedostaa, että scope 3-päästöt ovat usein yrityksen suurin päästöluokka.

Kun nykytila on kartoitettu, voi yritys asettaa tavoitteita ja suunnitella toimenpiteitä aikatauluineen sekä resurssivarauksineen.

Kenelle siirtymäsuunnitelma on tarpeellinen?

Siirtymäsuunnitelma on hyödyllinen yritysjohdolle, vastuullisuudesta vastaaville, talousjohdolle, hankinnalle, myynnille ja viestinnälle. Johto voi hyödyntää suunnitelmaa investointien ja riskienhallinnan tueksi. Myynti ja hankinta tarvitsevat sitä asiakkaiden ja toimittajien kysymyksiin vastaamiseen. Omalle henkilöstölle suunnitelma kertoo, mihin yrityksen ilmastotyö käytännössä kohdistuu.

Seuraavaksi asetetaan tavoitteet ja valitaan toimenpiteet. Tavoitteet pitää kytkeä päästöluokkiin ja aikatauluihin. Toimenpiteiden tulee olla riittävän konkreettisia: mitä tehdään, missä, milloin, kuka vastaa ja millä resursseilla. Lopuksi suunnitelma otetaan osaksi yrityksen laajempaa strategiaa ja johtamista.

Kaipaatko tukea ilmastosiirtymäsuunnitelman laatimiseen?

Kaipaako yrityksesi tukea lainsäädännön vaatimusten selkeyttämiseen tai oman siirtymäsuunnitelman suunnitteluun tai laadintaan? Ota meihin yhtyettä ja katsotaan yhdessä, miten teidän kannattaisi asiaa lähestyä!