Vastuullisuusohjelma: miksi teidänkin yrityksenne tarvitsee sellaisen? 

Vastuullisuusohjelma on yrityksen kestävän kehityksen tavoitetilaa ja sen saavuttamista kuvaava ohjelma, jonka avulla yritys määrittelee vastuullisuuteen liittyviä tavoitteitaan, niiden saavuttamista edesauttavia toimenpiteitä ja onnistumista seuraavia mittareita.

Ohjelman laatiminen on ensimmäisiä askeleita vastuullisuustyössä, ja sen laatimiseen kannattaa panostaa, sillä sen avulla vastuullisuustyö voidaan jalkauttaa strategiselta tasolta osaksi yrityksen arkipäiväistä tekemistä.  

Miksi yrityksen kannattaa laatia vastuullisuusohjelma? 

Vastuullisuusohjelman laatimiselle on useita hyviä syitä. 

• Rakenna yrityksen vastuullisuutta systemaattisesti. Selkeän suunnitelman puitteissa vastuullisuustyö on vaikuttavampaa ja tehokkaampaa.  

• Vakuuta sidosryhmät vastuullisuusohjelmalla. Järjestelmällinen suunnitelma vastuullisuustyön suuntaviivoiksi viestii sidosryhmillenne luotettavasta ja pitkäjänteisestä työstä vastuullisuuden parissa. 

• Osallista organisaatiota. Taitavasti rakennettu vastuullisuusohjelma jakaa vastuuta tekemisestä yrityksen sisällä. Vastuut vastuullisuuteen liittyvästä tekemisestä eri rooleissa ja osastoilla voivat selkeytyä. 

• Asiakasluottamuksen kasvattaminen. Vastuullisuusohjelman avulla kommunikoit asiakkaillesi ja kuluttajille yrityksesi sitoutumisesta  

Millainen on hyvä vastuullisuusohjelma? 

Hyvä vastuullisuusohjelma on kuin selkeästi laadittu kartta yrityksen vastuullisuuspolulle. Sen avulla sidosryhmät saavat selkeän ymmärryksen konkreettisista toimista yrityksen ympäristönsuojelun ja ihmisoikeuksien kunnioittamisen osalta.

Hyvä vastuullisuusohjelma huomioi yrityksen nykytilanteen lähtökohtana, visioiden tulevaa mitattavin tavoittein. Vastuullisuusohjelman ei tarvitse olla monimutkainen tai pitkällinen dokumentti, vaan tiivis ja selkeä esitystapa ovat varsin hyväksyttäviä esitysmuotoja ohjelmalle. 

Vastuullisuusohjelma vs. vastuullisuusstrategia

Moni sekoittaa vastuullisuusohjelman ja vastuullisuusstrategian toisiinsa, vaikka ne palvelevatkin eri tarkoituksia: 

• Vastuullisuusstrategia kertoo pitkän tähtäimen suuntaviiva, jotka perustuvat yrityksen liiketoimintastrategiaan. Strategia ohjaa yrityksessä tapahtuvaa vastuullisuustyötä. 

• Vastuullisuusohjelma puolestaan konkretisoi strategian käytännön toimenpiteiksi, asettaa välitavoitteet, kertoo, miten tavoitteisiin käytännössä päästään ja asettaa mittaristot tavoitteiden saavuttamiselle. 

Vastuullisuusohjelma tekee strategiasta näkyvän ja seurattavan, ja antaa selkeät raamit vastuullisuustyöhön. 
 

Mitä vastuullisuusohjelman työstössä kannattaa huomioida?

Vastuullisuusohjelman rakentamisessa kannattaa ottaa huomioon muutamia tekijöitä, jotta ohjelmasta saadaan yritykselle juuri sopiva ja toteutuskelpoinen.  

• Avainhenkilöiden osallistaminen – pohdi, keitä kaikkia organisaatiostasi kannattaisi työhön osallistaa? 

• Sidosryhmien kuuleminen – Ohjelma kannattaa koota olennaisien aiheiden pohjalta sidosryhmiä kuunnellen. Näin varmistetaan olennaisiin aiheisiin pureutuminen. 

• Aseta tavoitteet sopiviksi nykytilaan nähden – Ota huomioon lähtötilanteesi tavoitteiden asettamisessa. 

• Viesti ohjelmasta ja kouluta – Vastuullisuusohjelma tulisi jalkauttaa organisaatioon kouluttamalla henkilöstöä sen sisällöstä ja tulevista toimenpiteistä. 

• Valitse asiantunteva kumppani ohjelmatyöhön – Vastuullisuusohjelman laatiminen on tehokkaampaa, kun sen toteuttaa yhteistyössä kokeneen asiantuntijakumppanin kanssa.  

Hyvin suunniteltu ja toteutettu vastuullisuusohjelma tuo yrityksellesi näkyviä tuloksia, jotka heijastuvat niin liiketoiminnan kasvuun, maineeseen kuin työntekijöiden tyytyväisyyteenkin. Autamme mielellämme yritystäsi vastuullisuusohjelman luomisessa ja kehittämisessä juuri teidän tarpeisiinne sopivaksi. 

Lue lisää vastuullisuusohjelmasta ja -strategiasta

Ota yhteyttä