ESG yrityksille – Miten tehdä kannattavaa vastuullisuustyötä?  

Yritystoiminta on murroksessa ja pelkkä taloudellinen tehokkuus ei enää riitä kilpailuaseman säilyttämiseen. Yrityksiltä odotetaan laajempaa vastuunkantoa niin ympäristöasioissa kuin muilla ESG:n osa-alueilla. ESG-viitekehys tarjoaa konkreettisen ja systemaattisen tavan kehittää vastuullisuutta. Mutta miten kehys näyttäytyy yrityksille osana jokapäiväistä arkea? 

Mitä ESG tarkoittaa yrityksen näkökulmasta? 

ESG viittaa kolmeen vastuullisuuden osa-alueeseen: ympäristövastuu (Environmental), yhteiskuntavastuu (Social) ja hyvä hallintotapa (Governance). Näihin osa-alueisiin perehtymällä yritys voi seurata, mitata ja johtaa vastuullisuuttaan kokonaisvaltaisesti. 

Ympäristövastuuseen liittyy muun muassa päästöjen vähentäminen, luonnonvarojen tehokas käyttö sekä ympäristöriskien hallinta. Yhteiskuntavastuu puolestaan kattaa työhyvinvoinnin, työturvallisuuden sekä yhdenvertaisen toiminnan koko arvoketjussa. Hallintotavan osalta korostuvat läpinäkyvyys, eettisyys ja vastuullinen päätöksenteko.

Kun kolme osa-aluetta yhdistetään johdonmukaiseksi toimintamalliksi, yrityksen työkalut sekä kestävään kasvuun että sidosryhmien luottamuksen rakentamiseen alkavat muodostua. 

Miksi ESG-teemat ovat ajankohtaisia myös pk-yrityksille? 

Vaikka pienet ja keskisuuret yritykset eivät vielä kuulu ESG-raportointivelvoitteiden piiriin, ne joutuvat vastaamaan kasvaviin odotuksiin arvoketjultaan sekä sijoittajiltaan. Vastuullisuutta painotetaan tarjouspyynnöissä, yhteistyöneuvotteluissa ja rahoitushaussa. Osa arvoketjun yrityksistä voi olla velvollinen raportoimaan esimerkiksi CSRD-direktiivin mukaan. 

Pk-yrityksen ESG-työn aloittaminen voi tarkoittaa käytännössä sitä, että kartoitetaan oma energiankulutus ja jätehuolto, laaditaan selkeät turvallisuuskäytänteet, varmistetaan henkilöstön hyvinvointi ja perehdytään omien toimittajien toiminnan vastuullisuuteen. Usein jo pienet toimet auttavat jäsentämään kokonaisuutta ja kehittämään liiketoimintaa kestävämmälle pohjalle. 

Miten ESG-työ näkyy käytännön yritystoiminnassa? 

Tavoitteena on, että vastuullisuus ei jäisi pelkästään strategiakirjaukseksi vaan se näkyisi selkeästi organisaation arjessa. Esimerkiksi uutta toimitilaa valittaessa voidaan painottaa rakennuksen energialuokitusta ja sertifiointia. Tuotannon puolella voidaan kehittää materiaalien käyttöä ja etsiä vaihtoehtoja fossiilisten tuotantomenetelmien tilalle. 

Miten ESG-strategia rakennetaan? 

ESG-strategia alkaa yrityksen nykytilanteen ymmärtämisestä: Mikä on yrityksen vaikutus ympäristöön, ympäröivään yhteiskuntaan ja millaista hallintoa se harjoittaa? Mitkä käytänteet ovat jo hyväksi todettuja ja missä olisi parannettavaa? 

Alkuun pääseminen vaatii johdolta sitoutumista ja usein myös sidosryhmävuoropuhelua. Nykytilan arvioinnin jälkeen voidaan määritellä selkeitä, mitattavia tavoitteita ja toimenpiteitä tavoitteiden saavuttamiseksi. Hyvä ESG-strategia ei jää ylhäältä johdetuksi asiakirjaksi, vaan kytkeytyy aidosti liiketoiminnan suunnitteluun, investointeihin ja operatiivisiin päätöksiin. 

Mitä hyötyä ESG tuo yrityksille? 

Vastuullisuustyön hyödyt ovat moninaisia ja näyttäytyvät sekä ulospäin että sisäisessä toiminnassa. Ulkoisesti vastuullisuustyö auttaa erottautumaan markkinoilla ja rakentamaan kestävää asiakas- ja sijoittajaluottamusta Sisäisesti ESG-työ mahdollistaa vahvat rakenteet ja liiketoiminnan ymmärryksen, selkeyttäen päätöksentekoa. Lisäksi vahvoihin arvoihin sitoutuminen voi olla henkilöstölle motivoiva tekijä ja lisätä työn merkityksellisyyttä. 

Mitkä ESG-teemat ovat tärkeitä juuri yrityksille? 

Yrityksen koko, toimiala ja toimintaympäristö määrittävät, mihin ESG-teemoihin kannattaa erityisesti keskittyä. Olennaisten aiheiden tunnistaminen auttaa suunnittelemaan kehitystyön oikein ja resursoimaan sen vaikuttavasti. 

Lue lisää olennaisuusarvioinnista.  

Tyypillisiä ESG-teemoja, joita yrityksen kannattaa arvioida: 

• Ilmastovaikutukset ja päästöjen vähentämistoimet 

• Energiatehokkuus ja materiaalien käyttö 

• Työturvallisuus ja henkilöstön hyvinvointi 

• Tasa-arvo ja yhdenvertaiset käytännöt 

• Toimitusketjun läpinäkyvyys ja eettisyys 

• Tietosuoja ja asiakastiedon käsittely 

• Hallintotavat, vastuuroolit ja eettiset ohjeistukset 

Muun muassa näistä elementeistä muodostuu yrityksen vastuullisuustyön perusta. Kaikkia ei tarvitse ratkaista kerralla, mutta tärkeintä on, että suunnitelmallinen työ saadaan liikkeelle. 

Usein kysyttyä ESG:stä yrityksille 

Onko ESG vain suurten yritysten asia? 
Ei. Vaikka raportointivelvoitteet alkavat suurista toimijoista, pk-yritykset kohtaavat kasvavia odotuksia kumppaneiden ja asiakkaiden suunnalta. Vastuullisuus on kilpailuvaltti myös pienessä mittakaavassa. 

Miten ESG-työ kannattaa aloittaa? 
Ensimmäinen askel on nykytilan kartoitus, esimerkiksi GAP-analyysi. Kun tiedetään, mitä jo tehdään ja mitä ei vielä tehdä, voidaan asettaa konkreettisia tavoitteita. Tärkeää on edetä hallitusti ja seurattavasti. 

Voiko ESG-raportointi olla kannattavaa, vaikka laki ei sitä vaatisi? 
Vapaaehtoinen raportointi osoittaa avoimuutta ja suunnitelmallisuutta. Se myös valmistaa yritystä tuleviin vaatimuksiin ja voi nopeuttaa yhteistyötä suurien, lainsäädännön piirissä olevien asiakkaiden kanssa. 

Miten ESG liittyy ilmastotyöhön? 
Ilmastonäkökulma kuuluu ympäristövastuuseen. Päästöjen tunnistaminen ja vähentämistavoitteet ovat osa laajempaa ESG:n kokonaisuutta ja ne vaikuttavat suoraan muun muassa yrityksen toiminnan riskeihin. 

Ota yhteyttä